刘维公 东吴大学社会学系专任副教授 前台北市“文化局”局长

伟大的城市是管出来的吗?这位来自台北的演讲者让我们茅塞顿开

造就 TALK · 2018-01-30 · 22:16:07

第252位造就者 刘维公

东吴大学社会学系专任副教授

前台北市“文化局”局长

德国特里尔大学社会学博士


大家好,我是来自台北的刘维公,今天很高兴能跟各位分享我在最近这几年来关于城市的观察。

我觉得城市的发展,科技很重要,但城市是人在居住的,而人是跟“心”有关的。

有些时候,我们常常以为创新是跟科技有关,跟资金有关,跟组织有关,其实创新应该回到“你为什么要做创新”这个点上,我们要知道创新的目的到底是什么,我们想过一种什么样的生活?

_HAN2261.JPG

城市创新的迫切性

所以,这里的 “创xin”,不只是“新旧“的“新”,更重要的是“心爱”的“心”。

刘维公PPT.003.jpeg

城市创新,也不是专家学者的一个理想,在当前世界整体环境之下,它极具迫切性。前一段时间,麦肯锡公布了它的报告书《非典型破坏》,这里面的数据就凸显了这种迫切性。

第一,人口增长。全世界每年新增6500万人,相当于七个芝加哥。天津预计到2025年,城市人口将相当于瑞典整个国家的人口。

第二,科技的快速变迁。全世界的收音机使用者超过5000万花了38年,电视机只花了13年。第一部电话发明出来的130多年后,才有第一个网页,但是从第一个网页到第一部iPhone,只花了16年。

以前我们说“倍数”的时候,大家已经觉得变迁很快了,可是现在不是“倍数”,叫“指数”,所谓“指数”的意思就是不断地、很快很快地、密集地在改变。

第三,人口老龄化。到2050年的时候,年轻世代的比例会越来越低,老年人口比例会越来越高。

刘维公PPT.008.jpeg

在公共政策上面,为人所熟悉的议题经常是怎么让年轻人进入到劳动市场,如何让年轻人受教育等等,比如早期在台北,公车其实不会关心老年人口,因为主要的乘客都是年轻人,所以那个时候台北没有低底盘的公车。类似这样的很多基础设施跟不上来,这当然也是一个非常重要的城市治理创新的课题。

第四,更密集的全球连接。以股市为例,因为全球连接的范围越来越广,华尔街股市全年大动荡的天数越来越多。

这些都实实在在地提醒着我们,城市治理需要改变思路。

回归人文价值

我们所熟悉的城市治理模式是利用科技、资金,大气魄、大手笔、大规模,然后把一个蓝图画得非常的漂亮。

_HAN2227.JPG

不久前,阿拉伯联合酋长国的王储公布了他的NEOM计划,到2025年要用5000亿美金在沙漠上建成一个相当于33个纽约这样大的超级城市。这个计划到目前为止,残酷地来讲,是失败的。它所宣称的可容纳居住人口和零碳理念,事实上并没有达到。

在城市治理上,我们太习惯谈速度,我们都希望在最快的时间之内超英赶美,从发展中国家变成发达国家。我们太习惯各式各样的开发区,不断地盖高楼。好像一座城市楼越高,就表示这个城市越有竞争力。

刘维公PPT.013.jpeg

我的购物中心一定要越大越好

我的工厂一定要越大越好

我的所有经营计划或者是我能够承载的运量都越大越好

……我们一直都有这样的迷思在

其实我们可以有不一样的发展模式,我们要比的是温度,我们要比的是深度,更重要的是态度。

城市的发展还是要回归到人文价值。一个城市的伟大,其实是来自于人文价值。

因为我是做文化公共政策的人,我不喜欢聊城市的开发量,我更喜欢聊的是城市的性格。我们的公共政策常常都忽视这件事情。

其实各位在脑海里面想一下,你最要好的朋友,或者那些能够吸引到你的人,他们常常是最有性格的人,城市也需要性格。

刘维公PPT.016.jpeg

这是录像艺术家袁广鸣2002年的一个作品,这是一些经过特殊处理的照片,把车子抹掉,把人抹掉,我们看到了一个很疏离的城市,也就是说当你太重视物质和科技的层面的时候,城市其实是疏离的。

我在台北市文化局任内的时候,大家都说:刘局长,台北市的招牌好丑,你要怎么处理?

我非常清楚地跟他们说,我不想说他们的招牌很丑。

我们不能去限制他招牌的大小,或者让委员会去审查他,因为觉得人家招牌丑就不让人做。

各位,我们真的要撇开知识分子的这种偏见和洁癖。因为对一些店主来说,招牌就只是要让大家看到他的店在那里,他只是要盈利,只是要存活而已,你用美丑去批判他,其实是非常残酷的。

_HAN2281.JPG

我觉得城市没有办法这样管理,尤其是关于城市的美学,我们不能用管理的角度去看它,城市管理其实是跟创造力有关的。

我们需要尝试用不同的路径让店家知道,招牌可以不大一样,招牌最重要的不是大,最重要的是你要让人们看到你的品牌,你这家店的特色。

这是一家茶餐厅,它原来长这样:

刘维公PPT.018.jpeg

我们找了一个非常棒的设计师,为它设计了这样一个招牌:

刘维公PPT.020.jpeg

老板非常非常喜欢它,因为这个招牌把它的特色找出来了,神奇的事情发生了。老板看着这个招牌,他发现他的店必须改变了。结果,我们花了3万块钱为他做招牌,这个老板花100多万把他的店重新改造了。

这才是我们想要做的。我们的想法就是希望透过这样的一个方式,让大家觉得城市管理的方方面面都是有意义的事情,不单是公共政策的问题,也不是背后有什么伟大的象征,就只是让你觉得这件事情是有意义的,而且是你想要做的事情。

所以我在任内非常重视的就是参与度,就是让更多人一起来做有意义的事情。

_HAN2279.JPG

城市的进步,光靠科技是不可能的,我们需要的是更多有热血的人。一个城市重点不在于你到底有多少个物联网,一个城市的进步,不在于你到底招了多少商,有多少全球的企业总部。

一个城市真正的进步,在于每个人都知道自己到底想要过什么样的生活,什么是我们渴望的生活,什么是我们所认为美好的生活。

让城市讲故事

我认为未来的城市,不是智能城市,未来的城市应该是内容城市,要懂得去说故事,一个城市最重要的资产和竞争力来自于它的生活。

很多关于旅行的书籍,都会千篇一律地告诉你,这个地方有多么的经典,其实城市的探索不是这样的,城市的故事,可以通过很多的方式去讲述。

诚品书店就是台北市最好的例子。它有一句广告语叫“在书与非书之间,我们阅读”。这句话非常打动人心,让很多人愿意到诚品买书、看书。

刘维公PPT.031.jpeg

我们提到城市,常常谈到的都是一些基础设施,比如环路、更大带宽的网络等等,可是书店其实也是一个非常重要的基础设施。

我称它为“人文的荷尔蒙”,因为当你到书店的时候,你会清楚地感觉到,你欠缺的是什么,或者清楚地感觉到,你可以成长,这是我们最想要的力量。

台北是一个非常适合走路的城市,我们把台北最长的一条公车路线307途经的地方所经历的演变,和它创造出来的一些独特的文化,比如牛肉面、珍珠奶茶,甚至自行车等等整理出来,让人们能够看到台北的独特性,鼓励人们去发现。

刘维公PPT.036.jpeg

我们还可以透过色彩,去表现一个城市的风土。

我们常常羡慕其它国家的城市发展,伦敦、巴塞罗那……但你再仔细想一下,其实自己居住的城市,无论如何才是最珍贵的,没有所谓的完美城市。

我们也常常寄托于未来,认为未来科技会让城市变得更美好,然后忘记了当下,当下才是才是最重要的时刻。

城市的创新,不可能只仰赖政府,或者科技,城市的进步,需要每一个人,热爱自己的城市,为自己的城市做一些事情,这样它才会进步,才会变得美好。

谢谢大家!

  • 城市管理
  • 诚品书店
  • 城市开发
24:23
唐雪明 上海市农业科学院生物技术研究所主任、博士生导师

为什么诺贝尔和平奖要颁给农业科学家?

2018-06-11
19:46
梁小虹 全国政协委员 中国运载火箭技术研究院原党委书记兼副院长

长征五号发射失败后,谁能想到损失如此大?

2018-06-11
14:01
王小书 WiFi万能钥匙 高级副总裁

如何让中国的七亿农民都能免费上网?

2018-06-11

造就评论0

造就  发现创造力